產(chǎn)品:角鋼 | |
品牌:唐鋼 | |
單價(jià):面議 | 起訂:0.1 噸 |
供貨總量:0.1 噸 | 發(fā)貨期限:自買家付款之日起 1 天內(nèi)發(fā)貨 |
所在地:重慶 | 有效期至:長(zhǎng)期有效 |
瀏覽次數(shù):1557 | 最后更新:2017-07-09 14:36 |
重慶豪門鐵花(又名重慶豪門鋼鐵)有限公司,代理經(jīng)銷,與多家廠家合作,鍍鋅角鋼批發(fā)無(wú)中間差價(jià),品質(zhì)優(yōu)良,規(guī)格齊全,一噸也批發(fā),自有物流體系,運(yùn)輸方便,良心產(chǎn)品,放心購(gòu)買!
中國(guó)鋼鐵企業(yè)數(shù)量眾多、高度分散,是造成行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的主要因素,同時(shí),數(shù)據(jù)顯示,“十二五”期間我國(guó)前10家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度由2010年的49%降至2015年的34%,產(chǎn)業(yè)集中度不升反降,這就使鋼鐵行業(yè)的兼并重組始終處在話題中心。
上述《意見(jiàn)》就提出,要鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)按照市場(chǎng)化原則加大兼并重組力度,推動(dòng)鋼鐵行業(yè)跨地區(qū)、跨所有制的兼并重組,再啟動(dòng)若干鋼鐵行業(yè)重大兼并重組。
“兼并重組是鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種措施,并不是目的,目的是要提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。”如果同樣的產(chǎn)品幾十家企業(yè)都在生產(chǎn),這樣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)肯定是不規(guī)范的、無(wú)序的,只有通過(guò)兼并重組,實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的有序和規(guī)范,才能有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
對(duì)于鋼鐵行業(yè)是否應(yīng)該進(jìn)行跨區(qū)域重組,業(yè)界一直存在爭(zhēng)論,例如鞍鋼兼并攀鋼后,重組效應(yīng)就并不明顯。過(guò)去有些鋼鐵企業(yè)的重組并沒(méi)有從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)考慮,有些重組并不見(jiàn)得合適,在某種程度上形成了“拉郎配”。
同樣是跨區(qū)域的寶武合并,兩家企業(yè)在很多地方存在共同點(diǎn),例如,兩家企業(yè)都生產(chǎn)汽車板、硅鋼,在規(guī)模、模式、管理水平等方面也實(shí)力相當(dāng),重組以后競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)更強(qiáng)。“寶武合并以后,產(chǎn)品的提檔升級(jí)會(huì)做得更好,兼并重組當(dāng)然是合適的,而且在這種情況下,兩者的合并確實(shí)也在行業(yè)里起到示范的作用。”
不過(guò),對(duì)于跨所有制兼并重組,跨所有制的企業(yè)要想走到一起,必須具備社會(huì)性企業(yè)這一共同點(diǎn),從目前情況來(lái)看,仍存在難度。
“在市場(chǎng)推動(dòng)下,國(guó)有企業(yè)向著市場(chǎng)化的方向做更大的改革和轉(zhuǎn)變;民營(yíng)企業(yè)也向著規(guī)范的社會(huì)化企業(yè)轉(zhuǎn)變,而不是把企業(yè)當(dāng)成自己的私有財(cái)產(chǎn),只有這樣,國(guó)企與民企才能逐漸培養(yǎng)起共同點(diǎn)。”