長(zhǎng)期以來(lái)，酒店工程部一直在做的工作就是解決工程維修問(wèn)題，但在工程部管理者工程總監(jiān)來(lái)看，比起事后維修，預(yù)防維修會(huì)更好。 

對(duì)于酒店這種設(shè)施設(shè)備眾多的企業(yè)，預(yù)防維修相當(dāng)于預(yù)防性保養(yǎng)和預(yù)防性修理。

可以降低維修成本。

可以減少設(shè)備的連環(huán)損壞，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

有利于節(jié)能降耗。

可以減少和避免非計(jì)劃停機(jī)。

可以降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

可以使得工作更主動(dòng)，更有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性。

盡管預(yù)防維修好處多，但一實(shí)施起來(lái)，工程總監(jiān)就得一個(gè)頭頂兩個(gè)頭大。 

在工程部中很多員工甚至高級(jí)工程師，一天上班主要工作都是等工單來(lái)修，有問(wèn)題修好就好，但設(shè)備故障不是一日突然發(fā)生的。

很多故障都是一天天積累下來(lái)的，從一開(kāi)始運(yùn)行中聲音振幅的細(xì)微變化，再到后面的“松一顆螺絲斷一根梁，抽一塊磚頭倒一堵墻”。

很多故障在發(fā)生修好后，開(kāi)會(huì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)大量的故障與工程部日常工作中的巡檢保養(yǎng)，息息相關(guān)。

巡檢保養(yǎng)每家都在搞，各家工程部都在向先進(jìn)企業(yè)管理模式靠攏，四處學(xué)習(xí)，其實(shí)都大同小異。點(diǎn)檢、班前會(huì)、次次報(bào)一個(gè)都不落下，為什么還做不好？

做了≠落實(shí)。

有些酒店工程部因?yàn)樯霞?jí)要求，做完了就當(dāng)做了，面對(duì)一些無(wú)關(guān)緊要的小問(wèn)題，即便發(fā)現(xiàn)了也沒(méi)人管沒(méi)人問(wèn)，只把“上級(jí)安排”的工作做了。

其實(shí)，工程部巡檢管理不需要東施效顰，把自己搞得復(fù)雜的不行，但實(shí)施重點(diǎn)還是要落實(shí)！

酒店設(shè)備的巡檢工作需要做好計(jì)劃，根據(jù)自家酒店巡檢作業(yè)的輕重緩急，將計(jì)劃安排合理，有效率，來(lái)保證設(shè)備維保有條不紊。 

在實(shí)際操作上，可以采取看、聞、聽(tīng)、摸、查，這五大方法。 

但對(duì)于工程總監(jiān)而言，巡檢落實(shí)不但要高度重視設(shè)備巡檢，做好預(yù)防性維護(hù)，更要實(shí)行專(zhuān)業(yè)巡檢。

專(zhuān)業(yè)巡檢的要求自然會(huì)更高，工程總監(jiān)在規(guī)劃時(shí)候就要制定好執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、并且做好計(jì)劃提醒，事后完成還需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

對(duì)于工程總監(jiān)而言，這并不算是個(gè)輕松的任務(wù)，但隨著社會(huì)發(fā)展，易匠維保管理云平臺(tái)可以協(xié)助工程總監(jiān)，讓巡檢工作如虎添翼，輕松落實(shí)并獲得巨大成功。

易匠維保管理云平臺(tái)巡A管理可以制定消防及生命安全、客房、機(jī)電設(shè)備、土建裝潢、園林水景等定期巡檢計(jì)劃并附可執(zhí)行要求。

并能幫助企業(yè)完成以下巡檢工作：

支持二維碼/NFC掃碼

計(jì)劃時(shí)間，周期時(shí)間設(shè)置，執(zhí)行人員綁定

可建立N條巡檢路線、區(qū)域路徑設(shè)定和劃分

自動(dòng)記錄巡檢位置、路徑、區(qū)域

巡檢過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核（照片/數(shù)值記錄/選項(xiàng)/文字等）

設(shè)備巡檢與安全巡更、能耗抄表結(jié)合

上傳照片附帶時(shí)間戳

周期巡檢任務(wù)統(tǒng)計(jì)，巡檢計(jì)劃提前提醒

支持自由創(chuàng)建臨時(shí)巡檢任務(wù)

支持巡檢途中自動(dòng)轉(zhuǎn)臨時(shí)維修工單及臨時(shí)派單

總之，困擾工程部管理的因素有很多，預(yù)防維修只是其中之一，如何提升工程部管理，各位可以結(jié)合自己酒店特色，選擇側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行突破。