生存之道一：開源節(jié)流，活著比什么都強
融資難、原材料價格上漲、勞動力成本上升等多重因素作用下，嚴(yán)重影響中小型吊頂企業(yè)生存狀態(tài)。俗話說得好：“留著青山在，不怕沒柴燒”，節(jié)省企業(yè)開支，防止“企業(yè)開支”變成“企業(yè)浪費”。這不僅僅是當(dāng)務(wù)之急，長遠(yuǎn)來說，也是提高企業(yè)競爭力的十分重要的一環(huán)，同時也是大部分企業(yè)常用的自救方法之一。
吊頂中小企業(yè)應(yīng)該控制硬性廣告費用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費，投入到公關(guān)傳播、事件營銷等低成本、高回報的宣傳策略上，讓消費者心悅誠服，心甘情愿地接受自己的品牌。
生存之道二：練好內(nèi)功，講究投入產(chǎn)出比
這種自救方法雖然不能確保“一本萬利”，但至少可以協(xié)助吊頂中小企業(yè)掌控事物發(fā)展的進程，保障企業(yè)進退自如，在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長企業(yè)存活的時間以及提高存活機率。
首先，穩(wěn)固企業(yè)內(nèi)部，練好內(nèi)功。堅持多角度了解環(huán)境，深層次挖掘優(yōu)勢，全方位盤點資源;不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟風(fēng)，喪失主見。其次，企業(yè)發(fā)展是一個不斷投資過程，而投資又無非是個投入和產(chǎn)出的問題。講究投入產(chǎn)出比，就是要讓成本降到最小值，使效益達(dá)到最大化，才能最終確保順利度過難關(guān)。
生存之道三：矯正觀念，低成本造大品牌
有不少中小型吊頂企業(yè)產(chǎn)生疑問，難道很少錢也能夠做品牌?為什么會有這樣的疑問呢?這是因為我們“習(xí)慣了”吊頂大企業(yè)做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;我們“習(xí)慣了”跨國公司的豪言壯語，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;我們“習(xí)慣了”品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創(chuàng)新，只能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。而在經(jīng)濟“冬天”里，“用低成本的方法，打造強勢品牌”實屬中小型吊頂企業(yè)逆境求生的上上之策。
品牌塑造是一個系統(tǒng)工程。中小型吊頂企業(yè)必須清楚，廣告只是企業(yè)塑造品牌可以選擇的一種方法，但不是必經(jīng)之路。一葉障目，不見泰山。越是簡單的道理，越容易被忘記，中小型吊頂企業(yè)容易陷入誤區(qū)，陷入品牌是“奢侈品”的誤區(qū)，陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區(qū)。它直接打擊了很多中小型吊頂企業(yè)塑造品牌的信心，甚至影響了其做大做強的決心。
沒有過不了的檻，只要掌握了正確的生存法則，敢于踏出第一步，問題自然引刃而解。在高成本的品牌競爭環(huán)境下，只要中小型吊頂企業(yè)愿意努力，用低成本也能打造出強勢品牌。
天花吊頂協(xié)會官網(wǎng)：http://www.cnjcdd.org/
百度收錄地址：http://www.cnjcdd.org/content/20161019/39162.html
關(guān)鍵詞：中國集成吊頂網(wǎng),中國天花吊頂網(wǎng),集成吊頂十大品牌